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楼主: 杜若
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[原创] 杜若读书记

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 楼主| 发表于 2017-4-1 14:27 | 显示全部楼层
杜若读书记之
第009记: 《小道理:分寸之间》
       地产江湖,向来是刀光剑影、大佬云集。虽在地产圈好赖混了七八年,但对冯仑先生的关注并不多。阅读此书,纯属计划之外,不过因刷屏看到导师级朋友的推荐。拿起此书才发现,冯先生不愧为地产界的思想家,商界的哲人。
        先说其人。比起军人出身果敢善决的王石,高调善言有“大炮”之名任志强,用微博玩幽默并玩出“潘币”的潘石屹,以及韬光养晦到“神龙见首不见尾”的朱孟依,冯先生以其独有的智慧,带领万通前进25年,可谓守正出奇、践行理想、筑梦踏实。
         再说此书。冯先生集数十年人生感喟与商界经验,浅入深出(你没看错,就是此词)谈论理想、人生、圈子、地产、创业、金钱等,其用语犀利而精准,麻辣而深刻,纵论地产江湖,分享商道秘笈,实属地产人不可错失的好书。除此之外,理想人生,为人分寸,生活智慧,创业心得,均可在此书掬之拾之。
        关于哲思。毋庸多言,摘录二三:
       1、漫漫人生路,"拼爹"不如拼自己,我们经常开玩笑说,我们最差的是爹不行,但是我们爱自己的爹,因为爹创造了我们,让我们今天有机会来这世上折腾。我们最牛的是什么?我们识字,读书,所以我们就把读书和自我改造这件事加强,反正这事儿便宜,不需要爹,自己就可以做到。
         2、一个人要想走向伟大,首先要把自己管理好,管理好了自己,在组织中你才取得了领导别人能力,大家才会相信你,才会把命运寄托在你身上。
       3、伟大是“熬”出来的,“熬”这件事,没法选择,咕嘟咕嘟的炖着,愣是炖烂了,最后精华的东西都留了下来,这是诸如忍耐、坚守、痛苦、无助、兴奋等感觉交织在一起的状态。
        4、出发前首先要确定方向是正确的,方向正确能让我们更接近目标。
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 楼主| 发表于 2017-4-3 23:50 手机频道 | 显示全部楼层
本帖最后由 杜若 于 2017-4-6 10:52 编辑

杜若读书记 第010记:野蛮生长——民营企业炼成记                      清明时节的湿地公园,适合踏春,适合独游,适合深思。最近的风景,最远的心程。携一本冯先生的《野蛮生长》,独自品读那商业江湖的风起云涌与刀光剑影。         
      此书冯先生的金句颇多,因为近几日的思考过度,今日的读书笔记更多采用摘录方式:         
      1、非常感谢王鲁光告诉我要“守正出奇”,在最难熬的日子里,这四个字提醒我,不要老想着弄热闹事,还要控制着基本面。         
      2、在传统的江湖组织中,领导人必须是从一个胜利走向另一个胜利的,业务失败往往就是组织崩溃之时。         
      3、选择就是“放弃”,自由就是“枷锁”。         
      4、民营企业的进化过程用了30多年,几乎10年一个阶段。第一个阶段靠爹挣钱,第二个阶段靠胆略挣钱,第三个阶段靠战略管理、人才挣钱。
       5、想在人生的路上投资并有所回报、有所收益,第一件事就是必须在一个方向上去积累,连续地正向积累比什么都重要。         
       6、古人说“君子立恒志,小人恒立志”,所谓战略导向,就是按照一个方向持久地努力,来累积你的核心竞争力。
       7、投资的最高境界,实际上就是在于发现别人没发现的东西,比如趋势。所以要把投资这件事做好,就得修炼所有的功夫,就得能在别人看不见的地方去发现一个事物真正的价值,比如说趋势的价值、公司的价值、人才的价值、时间的价值等。

 楼主| 发表于 2017-4-6 10:54 | 显示全部楼层
杜若读书记之
第011记: 《野蛮生长》2
        本书是本周重点阅读书目,估计要形成5个篇目的连载。今日分享的主题是老生常谈的“管理”话题——
        1、管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理的第一个要素是目标,经营概念讲绩效,非经营概念讲目标。第二个要素是组织,谈管理离不开组织,只有组织才需要管理,这是有特定的目标和资源的稀缺性决定的。第三个要素是规则,要设定人在组织中的活动方式和游戏规则,如激励约束和惩罚等。管理人的行为,目的就是要用最有效、最经济的资源最快、最准确地达到目标。
        2、 管理是一件既简单又复杂的事,借我看得见的条条框框,又有许多看不见、摸不着的规则。
        3、管理,不管你千变万化,只要能做到给客户1%的使用价值和99%的希望,就是最好的企业。
        4、管理存在许多悖论,第一是变革与稳定,第二是集权与分权,第三是个人价值和集体价值,第四是利润最大化和社会责任,第五是破和立。
          创新的胜算是靠时间,要看环境的。变革还是稳定,转型还是发展,企业家的智力抉择,也是外部环境和资源约束的结果,管理理论分不出对错来。
          不要轻易否定或肯定某个决策,拐大弯必须缓行,要变革就要有耐心忍受阶段性的衰退,准备付出你能承受的成本,还要重新训练团队。
          企业是商业组织,以盈利为目标,追求利益最大化是无可厚非的。但企业应该承担多少社会责任?天天承担,社会信誉好了,公司却可能不赚钱了,或者因为承担的过多,而伤害到企业的财务制度、收益,伤害到股东的权益。
          管理的五个悖论是五大难题,都对,也都不对,考验管理的水准。验证看绩效,过程是煎熬,管理者们必须在五大极端之间找平衡。
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发表于 2017-4-12 15:40 | 显示全部楼层
佩服那些能读自已不喜欢书的人,我只能读自已喜欢的书,所以难免狭隘。
 楼主| 发表于 2017-4-13 17:42 | 显示全部楼层
快来参与金币拍卖吧
李清照 发表于 2017-4-12 15:40
佩服那些能读自已不喜欢书的人,我只能读自已喜欢的书,所以难免狭隘。

读书有休闲阅读,也有精进阅读。阅读就好,喜欢就好!
发表于 2017-5-14 14:08 | 显示全部楼层
人心如良苗,得养乃兹长;苗以泉水灌,心以理义养。一日不读书,胸臆无佳想。一月不读书,耳目失清爽。
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